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I principi delle Neuroscienze applicati al Feedback

I principi delle Neuroscienze applicati al Feedback
Martedì 27 Settembre 2022 dalle 17:30 alle 20:30
Centro Eventi Cadempino

INTRODUZIONE

Nell’ambito delle abilità della leadership, il feedback gioca un ruolo essenziale per migliorare la performance e per facilitare la creazione di una Partnership per la performance fra leader e membri del team.

Nei due webinar precedenti sull’argomento, abbiamo lavorato su come strutturare il feedback in modo costruttivo e potenziante.

In quest’ultimo appuntamento, in presenza, considereremo il feedback attraverso le lenti delle moderne neuroscienze applicate alla leadership per apprendere quali motivatori intrinsechi entrano in gioco e come il manager può attivarli nella conversazione di feedback in modo da favorire la motivazione e l’engagement.

OBIETTIVI

  • Sottolineare l’importanza del feedback.
  • Individuare gli errori più comuni nel dare feedback.
  • Comprendere che reazioni s'innescano quando si riceve un feedback.
  • Apprendere quali sono i motivatori intrinsechi universali.
  • Rivedere i modelli appresi nei due webinar precedenti alla luce dei principi delle neuroscienze applicate alla leadership.

PROGRAMMA

  • Discussione sull’importanza e l’impatto del feedback.
  • Riflessione sulle possibili insidie nell’erogarlo.
  • Presentazione di un modello basato sulle neuroscienze ed i quattro motivatori intrinsechi universali.
  • Revisione e collegamento con i modelli di feedback strutturato ‘DESC’ e ‘Coaching Feedback’.
  • Esercitazioni pratiche.

DESTINATARI

Responsabili HR e collaboratori, dirigenti, manager, team leader, imprenditori, liberi professionisti.

TRAINER

Dott.ssa Maria Caterina Capurro, Executive & Team Coach.

QUOTA D'ISCRIZIONE

CHF 100.- soci HR Ticino
CHF 150.- non soci

TERMINE ISCRIZIONE: 16 settembre 2022

ATTESTATO DI PARTECIPAZIONE: su richiesta.


Dove

Centro Eventi Cadempino
Via Industria 2, 6814 Cadempino, Svizzera